持證上崗是安全生產(chǎn)的“通行證”，也是對(duì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)、技能等的基本要求。多年來(lái)，酒泉新能源公司通過(guò)培訓(xùn)考核找準(zhǔn)提升證件管理能力的切入點(diǎn)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好培訓(xùn)信息告知、證件臨期預(yù)警、定期嚴(yán)格考核、證件系統(tǒng)維護(hù)、推行聯(lián)動(dòng)機(jī)制、開(kāi)展定向幫扶，不斷完善證件管理工作規(guī)范性，為裝備公司高質(zhì)量發(fā)展再添“硬指標(biāo)”。

一是加強(qiáng)培訓(xùn)告知關(guān)。培訓(xùn)考核安排專(zhuān)職人員及時(shí)在酒泉新能源公司證件管理群發(fā)布各類(lèi)取換證培訓(xùn)信息，督導(dǎo)一線員工及時(shí)報(bào)名參加培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，證件管理人員及時(shí)跟蹤、關(guān)注各培訓(xùn)班運(yùn)行情況。同時(shí)，對(duì)學(xué)員反饋的一些培訓(xùn)問(wèn)題積極溝通協(xié)調(diào)，第一時(shí)間解決問(wèn)題。

二是推動(dòng)取證預(yù)警關(guān)。每月底梳理各特種設(shè)備作業(yè)人員持證情況，將近3個(gè)月內(nèi)臨期、過(guò)期、無(wú)證等需要培訓(xùn)的人員列出詳細(xì)清單并進(jìn)行告知，以督促各班組長(zhǎng)及時(shí)安排人員參加培訓(xùn)，確保員工100%持證上崗。

三是嚴(yán)格實(shí)行考核關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)取換證培訓(xùn)主體責(zé)任，在崗人員是“先培訓(xùn)、再取證”“先持證、后上崗”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，定期對(duì)一線持證情況進(jìn)行考核。重點(diǎn)督查證件過(guò)期、無(wú)證上崗、重復(fù)取證等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)缺證問(wèn)題進(jìn)行督查通報(bào)，并采用跟蹤反饋方式，形成閉環(huán)管理。同時(shí)，開(kāi)展缺證原因溯源分析，查找制度性、管理上可優(yōu)化調(diào)整措施，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，提升證件管理水平。

四是落實(shí)日常維護(hù)關(guān)。及時(shí)發(fā)放各種上崗證件，建立健全員工持證上崗臺(tái)賬等，做好證件掃描備案。規(guī)范酒泉新能源公司領(lǐng)導(dǎo)及其他工作人員證件的集中管理和?。〒Q）證 、一線作業(yè)人員培訓(xùn)中心取、換證費(fèi)用結(jié)算等。

五是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制關(guān)。按照“管業(yè)務(wù)管證件”“誰(shuí)的人誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，酒泉新能源公司綜合管理部、安全環(huán)保部、品質(zhì)管理部等相關(guān)部門(mén)有效配合，履行各自的相應(yīng)職責(zé)。安全環(huán)保部對(duì)一線作業(yè)人員持證上崗情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，根據(jù)崗位所需，沒(méi)有有效證件立即離崗培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗。

六是深化企業(yè)幫扶關(guān)。為提高員工崗位所需的安全知識(shí)、技能，防止各種安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患的發(fā)生，安排相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)證件管理組專(zhuān)職人員不定期到酒泉新能源公司幫扶，檢查員工上崗前證件是否齊全，查看員工?。〒Q）證培訓(xùn)上報(bào)計(jì)劃是否及時(shí)，是否建立員工上崗證件管理臺(tái)賬等隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早解決，不斷提升安全素質(zhì)和水平。

2024年，酒泉新能源公司按要求制定培訓(xùn)計(jì)劃，歸納總結(jié)培訓(xùn)實(shí)施情況，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工自身發(fā)展需求，共組織各類(lèi)培訓(xùn)80余次，培訓(xùn)上千人次，通過(guò)對(duì)各類(lèi)人員的技能培訓(xùn)，不斷提升了員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，為酒泉新能源公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和人才保障。