為確保新一年工程建設(shè)順利推進(jìn)，尚義施工局全面統(tǒng)籌、快速行動，以“五舉措”為抓手，全力推動項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，筑牢安全質(zhì)量防線，掀起建設(shè)熱潮。

強(qiáng)化培訓(xùn)賦能，提升全員安全素養(yǎng)。施工局組織全員參加“復(fù)工安全培訓(xùn)”，內(nèi)容涵蓋施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程、隱患識別與預(yù)防、應(yīng)急處置技能等。培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際案例，通過專家講解和現(xiàn)場互動，讓職工深刻認(rèn)識到質(zhì)量安全的重要性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)能力。同時，針對項(xiàng)目各點(diǎn)位特點(diǎn)，開展針對性安全交底，確保職工上崗前對現(xiàn)場環(huán)境和安全要求有清晰認(rèn)知，為施工筑牢安全根基。

全面隱患排查，保障現(xiàn)場安全可控。施工局成立聯(lián)合檢查組，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場開展“復(fù)工專項(xiàng)檢查”。檢查組嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，對機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、腳手架搭建、臨時用電、消防設(shè)施及安全防護(hù)措施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐一排查，確保不留死角。對發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行包保責(zé)任制，立行立改，并建立復(fù)查機(jī)制，跟蹤驗(yàn)證整改情況，確保隱患徹底消除，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)安全保障。

嚴(yán)格考核準(zhǔn)入，夯實(shí)安全技能基礎(chǔ)。為確保返崗職工具備必要安全技能，施工局設(shè)置“安全技能考核”，涵蓋安全法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。考核分為理論閉卷考試和實(shí)操演練，實(shí)操考核結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際場景，設(shè)置模擬操作任務(wù)，如安全帽佩戴、滅火器操作等?？己诵〗M嚴(yán)格把關(guān)，對不合格職工進(jìn)行一對一輔導(dǎo)，直至合格。同時，對考核優(yōu)秀職工進(jìn)行表彰獎勵，激勵全員提升安全技能。

優(yōu)化資源配置，保障項(xiàng)目高效推進(jìn)。施工局全面梳理項(xiàng)目資源需求，優(yōu)化人員、設(shè)備、物資配置。一方面，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，合理調(diào)配施工隊(duì)伍，確保各工序銜接緊密；另一方面，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng)，確保設(shè)備高效運(yùn)行。同時，加強(qiáng)物資采購管理，提前儲備關(guān)鍵材料，保障供應(yīng)不斷檔。通過資源優(yōu)化，提升項(xiàng)目建設(shè)效率，確保年度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

強(qiáng)化進(jìn)度管控，確保項(xiàng)目按期交付。施工局建立“項(xiàng)目進(jìn)度管控機(jī)制”，細(xì)化年度目標(biāo)，分解到月、周、日，明確各節(jié)點(diǎn)任務(wù)。項(xiàng)目部每日召開進(jìn)度調(diào)度會，分析進(jìn)度偏差，及時調(diào)整計劃。同時，引入信息化管理平臺，實(shí)時監(jiān)控施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按期交付。此外，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)，及時解決施工中遇到的問題，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

下一步，尚義施工局將繼續(xù)加大質(zhì)量安全監(jiān)管力度，常態(tài)化開展安全培訓(xùn)和隱患排查，以“五舉措”為指引，全面掀起項(xiàng)目建設(shè)熱潮，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。