滾滾黃河水，濃濃水電情。清晨的第一縷陽(yáng)光穿透薄霧，灑在海拔3200米的雪域戈壁上，在這里，一個(gè)國(guó)家級(jí)新能源產(chǎn)業(yè)拔地而起——這就是哇讓抽水蓄能電站。作為國(guó)家“十四五”規(guī)劃的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目，同樣也作為我國(guó)西部地區(qū)裝機(jī)最大、青海首個(gè)核準(zhǔn)的抽水蓄能電站工程，“十四五”期間，哇讓抽水蓄能電站始終錨定“兩新”“兩重”戰(zhàn)略目標(biāo)，以“缺氧不缺精神”的信念為筆，以雪域戈壁為卷，推動(dòng)電站建設(shè)由“綠”向“新”，在工程建設(shè)、科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理、黨建引領(lǐng)等領(lǐng)域多點(diǎn)突破，縱深推進(jìn)，在奮力達(dá)成西北地區(qū)“超級(jí)充電寶”使命的同時(shí)，夯實(shí)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。

科技創(chuàng)新，“新”的特質(zhì)更鮮明

2023年12月1日，當(dāng)首根樁基刺破凍土，由公司承建的哇讓抽水蓄能電站籌建期洞室及道路工程正式開工。但復(fù)雜的地質(zhì)條件、惡劣的自然環(huán)境和短暫而緊張的有效施工期使哇讓施工局在推進(jìn)工程建設(shè)中面臨著諸多挑戰(zhàn)。為逐個(gè)擊破建設(shè)中的“攔路虎”，找準(zhǔn)技術(shù)攻堅(jiān)的“突破點(diǎn)”，針對(duì)施工工程中的“難點(diǎn)、困點(diǎn)、痛點(diǎn)”，特成立以施工局領(lǐng)導(dǎo)為首的“哇讓抽水蓄能電站籌建期地下洞室快速掘進(jìn)施工技術(shù)研究”專項(xiàng)科研小組，打好技術(shù)攻堅(jiān)“持久戰(zhàn)”。

時(shí)光不負(fù)奮斗者，星光不負(fù)趕路人，一系列關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成，見證著哇讓施工局的成長(zhǎng)與突破：

2024年11月19日，上下庫(kù)連接公路首條隧道順利貫通；

2025年6月26日，上下庫(kù)連接公路2#隧道順利貫通，屆時(shí)，上下庫(kù)連接公路1、2#隧道全部如期完成；

2025年7月28日，進(jìn)場(chǎng)1號(hào)、2號(hào)橋梁T梁架設(shè)全部完成，為后續(xù)施工及進(jìn)場(chǎng)道路通車奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

2025年11月1日，隨著上水庫(kù)石方開挖首炮打響，哇讓抽水蓄能電站上水庫(kù)主體工程正式開工。

每個(gè)節(jié)點(diǎn)的背后，都是建設(shè)者們的艱辛付出。施工局聚焦高原工程建設(shè)瓶頸，攻克了“高原凍土區(qū)筑壩”“高寒地區(qū)金屬結(jié)構(gòu)防腐”等多項(xiàng)技術(shù)難題，施工局總工程師感慨道：“如何在凍土區(qū)順利開挖一直是我們心中的一塊石頭，通過制定多種方案，召開多次技術(shù)交底會(huì)，積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)合開展圖紙分析會(huì)，采用微差爆破技術(shù)和光面爆破技術(shù)，嚴(yán)格控制爆破震速，減少超挖和危巖擾動(dòng)，同時(shí)在洞內(nèi)安裝‘智能通風(fēng)系統(tǒng)’，對(duì)洞室的氣體及揚(yáng)塵情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，確保施工安全與進(jìn)度雙保障?！?/p>

依托技術(shù)創(chuàng)新啃下“高原硬骨頭”是施工局進(jìn)行“打怪升級(jí)”的重要手段，隧洞多維全息可視技術(shù)應(yīng)用、隧道智能化軸流風(fēng)機(jī)、智能化穿行式混凝土澆筑襯砌臺(tái)車等多種新型設(shè)備的投入使用，推動(dòng)籌建期洞室及道路工程和上水庫(kù)主體工程有序穩(wěn)定推進(jìn)，為打好工程進(jìn)度“收官戰(zhàn)”奠定基礎(chǔ)。

精益管理，“進(jìn)”的動(dòng)能更充沛

精細(xì)管理增效益，經(jīng)營(yíng)成果“穩(wěn)”中加固。施工局始終秉持“抓管理、強(qiáng)履約”的態(tài)度，嚴(yán)格遵照公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，堅(jiān)持“從嚴(yán)從緊、從細(xì)從實(shí)”的項(xiàng)目精細(xì)管控原則，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“一切工作到項(xiàng)目，一切聚焦干項(xiàng)目”的理念，認(rèn)真抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，有效提升項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)效能力。

同時(shí)，施工局嚴(yán)格落實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)“三個(gè)不準(zhǔn)、八個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，內(nèi)化為經(jīng)營(yíng)管理的底線和紅線，在合同管理、分包管理、成本管控、變更索賠管理及履約管理等多個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理全面覆蓋，推動(dòng)業(yè)務(wù)板塊之間的“橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)施工局年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)中向好，整體運(yùn)行穩(wěn)健有序。

防范風(fēng)險(xiǎn)保安全，安全管理“嚴(yán)”中走實(shí)。安全生產(chǎn)是民生大事，事關(guān)民生福祉，一絲一毫不能放松。自開工以來，施工局堅(jiān)決貫徹“生命至上、安全發(fā)展”的核心理念，按照公司“三管三必須”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全隱患排查工作。

“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感推動(dòng)施工局積極學(xué)習(xí)公司關(guān)于強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控的相關(guān)文件，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)專項(xiàng)整治”行動(dòng)、“雷霆行動(dòng)”、加強(qiáng)冬季施工安全生產(chǎn)和消防工作等多項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，將安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變。截至目前，施工局組織安全教育培訓(xùn)150余次，覆蓋1500余人次，組織各類安全宣傳活動(dòng)10余次，張貼安全標(biāo)語(yǔ)30余處，同時(shí)，施工局以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持廣泛動(dòng)員、廣泛參與，做好安全宣傳工作，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，使安全生產(chǎn)理念深入人心，筑牢思想根基。

嚴(yán)把質(zhì)量促提升，過程管控“聚”能發(fā)力。質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目建設(shè)的核心，也是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工局嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，夯實(shí)質(zhì)量管控“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”，提高問題解決的“分寸感”，推動(dòng)質(zhì)量管理走深走實(shí)，全力打造“精品工程、樣板工程”，為將施工局打造為行業(yè)標(biāo)桿奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過定期召開質(zhì)量專題會(huì)議和質(zhì)量問題反思會(huì)，將整改落到實(shí)處，克服質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷。截至目前，哇讓抽水蓄能電站工程質(zhì)量管理共獲獎(jiǎng)七項(xiàng)：其中QC三項(xiàng)、班組兩項(xiàng)、創(chuàng)新成果兩項(xiàng)。同時(shí)，以一年一度的“質(zhì)量月”為契機(jī)，積極開展活動(dòng)，全面輻射，深入滲透，營(yíng)造出“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的濃厚氛圍，推動(dòng)質(zhì)量意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行，為全面提升工程實(shí)體質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng)，“穩(wěn)”的基礎(chǔ)更扎實(shí)

哇讓施工局始終以“紅色工地”建設(shè)為抓手，將黨建工作與項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)建“黨員示范崗”“黨員先鋒隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”，積極打造具有高原特色的黨建品牌。

黨建引領(lǐng)+降本增效，激活創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能?？饲诳藘€方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，施工局圍繞公司黨委下發(fā)的“黨建引領(lǐng)平均每個(gè)項(xiàng)目節(jié)省一百萬”，充分發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用，將制度優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理效能，在資源利用、設(shè)備物資采購(gòu)等方面落實(shí)13項(xiàng)具體舉措，超額完成目標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)施工局降本增效和高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“紅色動(dòng)能”。

黨建引領(lǐng)+隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。“我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程……”在海拔3200米的施工現(xiàn)場(chǎng)，黨員示范先鋒隊(duì)隊(duì)員們正在重溫入黨誓詞。他們，是施工局的“排頭兵”，也是“火車頭”，帶頭踐行“缺氧不缺精神”的理念，“雷霆行動(dòng)”中，他們主動(dòng)扛起夜班值守工作，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理中，面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“急、難、險(xiǎn)、重”的情況也毫不退縮，主動(dòng)出擊挑大梁，充分將黨員干部先鋒模范作用和基層戰(zhàn)斗堡壘作用落到實(shí)處。為加強(qiáng)黨員綜合素質(zhì)和思想政治教育，施工局通過定期組織“三會(huì)一課”、主題黨日、定期培訓(xùn)等形式，形成凝聚合力，打造一支經(jīng)得起考驗(yàn)的黨員隊(duì)伍。

黨建引領(lǐng)+廉政建設(shè)，深化正風(fēng)肅紀(jì)。哇讓施工局始終堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的二十四中全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)公司黨委和紀(jì)委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的決策部署，通過“多點(diǎn)發(fā)力，多緯度聚力，多方位合力”，扎實(shí)推進(jìn)哇讓黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

根據(jù)“清廉四局”建設(shè)工作實(shí)施方案，建設(shè)哇讓“高原紅”廉潔文化品牌和特色廉潔示范陣地，以建設(shè)廉潔文化長(zhǎng)廊，開展“廉潔家書征集”“廉潔微視頻創(chuàng)作”等多個(gè)特色活動(dòng)為抓手，擰緊全員“思想關(guān)”，形成“人人學(xué)廉，人人促廉”的良好氛圍。

展望未來，“質(zhì)”的發(fā)展更充分

過去的兩年時(shí)間里，哇讓施工局始終以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神投入到項(xiàng)目建設(shè)中，取得了多個(gè)顯著成果，現(xiàn)如今，站在“十四五”收官的歷史節(jié)點(diǎn)，哇讓施工局將以“乘風(fēng)破浪”勢(shì)頭，加快推進(jìn)電站的建設(shè)。同時(shí)，創(chuàng)新應(yīng)用數(shù)字化、智慧化管理手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程建設(shè)的“業(yè)務(wù)全覆蓋、要素全管理、過程全記錄”，做到“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全要素動(dòng)態(tài)管控，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，促進(jìn)清潔能源可靠消納，為青海的能源發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

“下一步，我們將繼續(xù)把握穩(wěn)中求進(jìn)的原則，在質(zhì)量安全、經(jīng)營(yíng)管理、工程進(jìn)度、黨建引領(lǐng)、人文關(guān)懷等方面多點(diǎn)持續(xù)發(fā)力，以‘量變’促成‘質(zhì)變’，誓必打造哇讓抽水蓄能電站精品工程！”施工局局長(zhǎng)在黨員大會(huì)上說道。

電站建設(shè)，行者無疆。公司的發(fā)展歷程，是一部與中國(guó)水電事業(yè)同頻共振的奮斗史，從“劉家峽”到“龍羊峽”，從“三峽”到“白鶴灘”，在不斷挑戰(zhàn)技術(shù)極限中成長(zhǎng)，哇讓抽水蓄能電站作為公司又一標(biāo)桿項(xiàng)目，將繼續(xù)迎難而上，砥礪前行，以匠心致初心，在黃河岸邊書寫壯麗篇章。