第二分局通過點(diǎn)線面貫通，以黨組織把關(guān)定向、帶動(dòng)引領(lǐng)，將黨建工作深度嵌入整合資源、優(yōu)化流程、項(xiàng)目管理全鏈條，以組織優(yōu)勢(shì)激活降本潛能，以機(jī)制創(chuàng)新破除效率壁壘，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)與高質(zhì)量發(fā)展深度融合，全面推進(jìn)“黨建引領(lǐng)平均每個(gè)項(xiàng)目節(jié)省100萬”主題實(shí)踐活動(dòng)落地見效。

專題研究，找準(zhǔn)突破“點(diǎn)”。第二分局黨委專題研究，通過統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)，對(duì)工作進(jìn)行專項(xiàng)部署。各項(xiàng)目黨支部聚焦項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)分析比對(duì)歷史成本，精準(zhǔn)定位材料損耗、流程冗余等痛點(diǎn)。建立“支部書記領(lǐng)題、黨員揭榜”機(jī)制，逐級(jí)簽訂承諾書，針對(duì)方案優(yōu)化、材料核銷、變更索賠等具體場(chǎng)景制定方案，形成“一點(diǎn)一策”清單，確保黨組織把關(guān)方向、黨員示范引領(lǐng)貫穿攻關(guān)全過程。

深化部署，貫通融合“線”。第二分局黨委召開“貫徹落實(shí)‘黨建引領(lǐng)平均每個(gè)項(xiàng)目節(jié)省100萬’主題實(shí)踐活動(dòng)部署會(huì)”，對(duì)文件、方案、清單進(jìn)行逐項(xiàng)解讀，提升基層黨支部工作認(rèn)識(shí)，構(gòu)建“黨建+項(xiàng)目”全周期管理鏈條，將支部黨員大會(huì)與“黨建引領(lǐng)平均每個(gè)項(xiàng)目節(jié)省100萬”主題實(shí)踐活動(dòng)部署會(huì)同步召開，推行“黨員網(wǎng)格員”制度，將降本指標(biāo)分解到部門、責(zé)任到人，形成“目標(biāo)共定、責(zé)任共擔(dān)、效益共享”的協(xié)同機(jī)制。

縱深推進(jìn)，構(gòu)建全域“面”。第二分局各項(xiàng)目黨支部在簽訂承諾書的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際編制方案、細(xì)化舉措、明確時(shí)限、預(yù)估效果，方案包含八個(gè)管理方向，深度融合變更創(chuàng)效、工藝優(yōu)化、質(zhì)量提升、財(cái)資籌劃、設(shè)備物資、安全環(huán)保、黨建攻堅(jiān)及綜合管理的流程再造八大模塊，共編制方案二十余份，實(shí)現(xiàn)中大型項(xiàng)目全面覆蓋；尾工、小型項(xiàng)目主動(dòng)請(qǐng)命；專業(yè)型項(xiàng)目分部、分點(diǎn)實(shí)施，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、多維協(xié)同、全域創(chuàng)效”的立體格局。

下一步，第二分局將持續(xù)深化“三基建設(shè)”，讓黨支部成為攻堅(jiān)克難的“前沿陣地”，讓黨員成為價(jià)值創(chuàng)造的“紅色先鋒”，以高質(zhì)量黨建護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展，以踐行高質(zhì)量發(fā)展新要求書寫新時(shí)代的“紅色答卷”。